MERAM

MERAM PROJECTは、港湾エリア内で実施した重量物（Heavy Cargo）の輸出梱包および物流実行プロジェクトです。発注者のスケジュールと現場制約（作業動線、機材投入、安全基準など）の中で、梱包設計―資材構成―現場作業―出荷準備までを一括管理し、出港／搬出スケジュールに整合した安定的な出荷体制を構築することを主目的としました。

本プロジェクトでは単なる梱包作業に留まらず、現場運用の視点に立った実行戦略に基づき作業プロセスを標準化しました。重量物はわずかなズレが大きなリスクに直結するため、全工程で安全・品質・納期を同時に満たす管理体制を設計・運用しました。

✅ 主な実施範囲

• ⚓ 港湾内での重量物梱包業務（現場作業／工程運用を含む）

• 🧰 梱包仕様策定および資材構成管理（補強、保護、固定、マーキング等）

• 🦺 現場安全基準の反映と作業手順の整備

• 📅 出荷（船積み／搬出）スケジュール連携とコミュニケーションハブ機能

• 🗂️ 作業結果の記録・履歴管理（トレーサビリティ確保）

🌟 プロジェクト価値

MERAM PROJECTは「梱包＝作業」ではなく、「梱包＝リスクを低減する運用戦略」という観点で実行された事例です。条件が複雑な港湾環境においても日程を揺らさない実行中心の管理体制を構築し、結果として発注者が求める安全性／品質／納期遵守を同時に達成することに注力しました。