MERAM

MERAM PROJECT는 부두 내에서 수행한 중량물(Heavy Cargo) 포장 및 물류 실행 프로젝트입니다. 발주처의 일정과 현장 제약(작업 동선, 장비 투입, 안전 기준 등) 안에서 포장 설계–자재 구성–현장 작업–출하 준비까지를 일괄로 관리하여, 출항/반출 일정에 맞춘 안정적인 출하 체계를 구축하는 것이 핵심 목표였습니다.

본 프로젝트에서 당사는 단순 포장 작업을 넘어, 현장 운영 관점의 실행 전략을 기반으로 작업 프로세스를 표준화했습니다. 특히 중량물 특성상 작은 오차가 큰 리스크로 이어질 수 있기 때문에, 작업 전 단계에서 안전·품질·납기를 동시에 만족시키는 방향으로 관리 체계를 설계하고 실행했습니다.

주요 수행 범위

• 부두 내 중량물 포장 용역 수행 (현장 작업/공정 운영 포함)

• 포장 사양 수립 및 자재 구성 관리 (보강, 보호, 고정, 마킹 등)

• 현장 안전 기준 반영 및 작업 절차 정비

• 출하(선적/반출) 일정 연계 운영 및 커뮤니케이션 허브 역할

• 작업 결과 기록 및 히스토리화(추적성 확보)

• 
  

프로젝트 가치

MERAM PROJECT는 “포장 = 작업”이 아니라, 포장 = 리스크를 줄이는 운영 전략이라는 관점에서 수행된 사례입니다. 현장 조건이 복잡한 부두 환경에서도 일정을 흔들지 않도록 실행 중심의 관리 체계를 구축했으며, 결과적으로 발주처가 요구하는 안전성/품질/일정 준수를 동시에 달성하는 데 초점을 맞췄습니다.